现如今，武汉发电机组租赁行业也不再是什么新潮的行业了，对于成套商来说，也就是一个总成拼装终端产品的过程而已。每个扬声器差异性其实非常小，通常市场竞争，传统是品牌质量知名度，销售服务，产品价格，业务技巧，人脉关系等。该行业市场竞争主要集中在特殊用户使用要求，功能和程度贴合，包括售前，售中，推荐案例一样，特别设计的通信质量，个性制造，安装，环保，服务，培训等。竞争但都有一个共同的口号，它是：“创造客户价值”。我们如何评估发电机组租赁行业的价值呢？
发电机组租赁行业价值的第一步是存在。存在是市场产品，客户被接受。在存在时，它有合理性。高中低端不同客户需求，存在，都会有不同的供应商，说大是市场导向说小是市场定位，准备为客户提供商其目的客户，结合其实际情况，使得市场定位后，这它源自产品的类型。喜欢做自己的定位龙头群在客户，但不是没有好业务堆消费，也有存在方法。相反，在许多发达国家现实好企业，错误估计到另一个接入市场的软硬件投入，一个盲人企业家，但崩溃本身案例，也比比皆是。所以存在，其中服务空间价值是在定位最好的，他的价值反映和存在。它可以提供技术服务，这是很好的在客户，这是最好的价值存在，基础和价值将在未来得到改善。
